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  • 公司動(dòng)態(tài) || 標(biāo)準(zhǔn)目視,精益落地,四川某包裝材料公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目順利啟動(dòng)
    時(shí)間:2025-09-17 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    為全面提升企業(yè)目視化管理水平、優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,四川某包裝材料公司于近日正式召開(kāi)“精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目首次會(huì)議”。各部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員共同參會(huì),會(huì)議聚焦明確項(xiàng)目核心目標(biāo)、部署全流程推進(jìn)計(jì)劃,進(jìn)一步凝聚全員共識(shí),為精益管理與目視化建設(shè)從方案設(shè)計(jì)到落地安裝的閉環(huán)推進(jìn)筑牢基礎(chǔ),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 精益破局,目視啟航,重慶某玻璃公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目順利啟動(dòng)
    時(shí)間:2025-09-17 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,新益為集團(tuán)與重慶某玻璃公司成功召開(kāi)了“工廠目視規(guī)劃項(xiàng)目”啟動(dòng)首次會(huì),公司高層管理人員和新益為顧問(wèn)老師齊聚一堂,共同為推進(jìn)公司新工廠的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理擘畫(huà)藍(lán)圖。此次會(huì)議標(biāo)志著公司在精益化轉(zhuǎn)型與目視化升級(jí)領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步,旨在打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的可視現(xiàn)場(chǎng)。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 聚焦價(jià)值,精耕細(xì)作,四川某玻璃公司精益6S目視化項(xiàng)目成果顯著
    時(shí)間:2025-09-17 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,四川某玻璃公司攜手新益為集團(tuán)成功完成了精益6S目視化項(xiàng)目第三期輔導(dǎo)工作。本期項(xiàng)目聚焦于全廠區(qū)多個(gè)核心區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)改善與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),涵蓋辦公樓、生產(chǎn)前端、噴釉絲印貼花車(chē)間、烤花車(chē)間、車(chē)間附房、模修房及廠區(qū)電器柜等七大板塊,取得了令人矚目的階段性成果。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 深化精益,工具賦能,四川某新材料科技公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段輔導(dǎo)蓄力前行
    時(shí)間:2025-09-17 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,四川某新材料科技公司攜手新益為集團(tuán)持續(xù)開(kāi)展第五期精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目輔導(dǎo)。本期輔導(dǎo)由顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)開(kāi)展,圍繞自主運(yùn)營(yíng)提升、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人才培訓(xùn)等多方面展開(kāi)系統(tǒng)推進(jìn),進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)精益管理基礎(chǔ)。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 團(tuán)隊(duì)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,山西某金屬制品公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)大會(huì)
    時(shí)間:2025-09-09 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,山西某金屬制品公司在辦公樓二樓會(huì)議室舉辦了精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目第一期階段總結(jié)會(huì)議。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,各團(tuán)隊(duì)干部,隊(duì)長(zhǎng),推進(jìn)辦全體成員以及顧問(wèn)老師齊聚一堂,對(duì)過(guò)去兩周精益現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)成果進(jìn)行全面總結(jié),并為下一階段的工作做好規(guī)劃部署。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 團(tuán)隊(duì)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,江蘇某建材公司精益6S管理階段總結(jié)會(huì)
    時(shí)間:2025-09-02 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,隨著總結(jié)會(huì)議的順利閉幕,江蘇某建材公司精益6S管理第五期項(xiàng)目圓滿完成階段性目標(biāo)。本期項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái),圍繞區(qū)域維持基準(zhǔn)導(dǎo)入、目視化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)題工作部署及分子公司6S體系共建四大核心任務(wù)展開(kāi),覆蓋六家分子公司,形成“總部統(tǒng)籌+分子公司聯(lián)動(dòng)”的推進(jìn)模式,為企業(yè)管理效能提升注入新動(dòng)能。

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