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新益為TPM咨詢公司概述:TPM的預(yù)防維修其特色在于強化設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),讓每一位員工建立提前發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的思維。所以,TPM體系將會具體落實到每一個人,保障TPM活動精準(zhǔn)有效展開。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產(chǎn)維護,又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。
新益為設(shè)備管理咨詢公司概述:設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程的科學(xué)型管理。
新益為設(shè)備管理咨詢公司概述:設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程(從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢)的科學(xué)型管理。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理早產(chǎn)生于美國的PM設(shè)想,1951年引入到日本,經(jīng)過日本企業(yè)的改造和探索,于1981年形成了全公司的TPM管理的思想,其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設(shè)備性能達(dá)到優(yōu)。