TPM初期管理關鍵點及步驟

新益為TPM咨詢公司概述：TPM初期管理是指在設備和產(chǎn)品投人生產(chǎn)產(chǎn)前為確保生產(chǎn)穩(wěn)定而做的前期工作。好的TPM初期管理可以在很大程度上減少后續(xù)繁雜的工作。TPM初期管理的對象主要是生產(chǎn)設備和產(chǎn)品。下面主要針對設備的TPM初期管理作相應的闡述。

TPM設備管理之常見設備危害

新益為TPM咨詢公司概述：設備危害是設備本身就具有的，而我們的任務是學會避免其危害。TPM設備管理非常重視人身安全，今天，我們就來講講設備的常見危害有哪些？

TPM管理之設備場所布置

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理貫穿設備的選型、安裝、調(diào)試、布置、維修等各個環(huán)節(jié)，每一個設備管控環(huán)節(jié)都非常重要，今天我們就來講講在TPM管理中設備的場所布置。

TPM管理之設備安裝管理

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理它包含了設備的整個壽命過程，如設備的選型、安裝、維修、保養(yǎng)等等，今天我們就來介紹一下TPM管理中的設備安全管理。

TPM管理之設備選購原則

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是從設備的選購便開始介入的，我們在選購設備時需要考慮一系列的因素，如價格、性能、質(zhì)量、功能等等，TPM設備的選購也有一定的原則，今天我們就來詳細介紹一下。

TPM設備零故障管理淺析

新益為TPM咨詢公司概述：設備有其壽命，設備的報廢無可避免，但壽命的長短與設備保養(yǎng)有很大關系。設備故障是劣化造成的，但劣化中有很大的人為因素。因此，凡與設備相關的人都應轉(zhuǎn)變自己的觀念，要樹立故障能降為零的觀點。我們不是說設備故障可以做到零，但是可以向TPM設備零故障管理的方向出發(fā)。