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近日,印尼中爪哇中國(guó)工商聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱明先生一行到訪新益為集團(tuán),為集團(tuán)發(fā)展帶來(lái)新思路、新方向。
朱明先生一行在新益為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,參觀了集團(tuán)總部,詳細(xì)了解了集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊、運(yùn)營(yíng)模式以及在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展布局。在座談會(huì)上,雙方圍繞新益為印尼公司的發(fā)展展開(kāi)了深入探討。朱明先生憑借對(duì)印尼市場(chǎng)的深入了解,從市場(chǎng)趨勢(shì)、政策環(huán)境、文化差異等多方面為印尼公司的發(fā)展指明方向,提出了一系列具有針對(duì)性和可操作性的建議,助力印尼公司更好地融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
同時(shí),針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易形勢(shì),尤其是美國(guó)關(guān)稅問(wèn)題,雙方進(jìn)行了充分的交流。朱明先生分享了應(yīng)對(duì)關(guān)稅壁壘的經(jīng)驗(yàn)和策略,為新益為集團(tuán)提供了有益的參考。
此外,朱明先生強(qiáng)調(diào),企業(yè)要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青,必須重視內(nèi)部管理,通過(guò)優(yōu)化流程、提升效率、強(qiáng)化創(chuàng)新等方式實(shí)現(xiàn)精益價(jià)值。新益為集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,將積極采納建議,不斷提升自身實(shí)力,以更穩(wěn)健的姿態(tài)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),開(kāi)拓更廣闊的發(fā)展空間。
合影留念
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等