倉庫管理一目了然，記住“989”要點(diǎn)！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：倉庫管理在現(xiàn)代化供應(yīng)鏈系統(tǒng)中起著非常重要的角色，對企業(yè)的發(fā)貨效率起到至關(guān)重要的作用。當(dāng)今社會(huì)的倉儲管理已經(jīng)是配合高科技系統(tǒng)進(jìn)行倉儲作業(yè)和庫存控制，倉庫管理方法與思路如何，對企業(yè)的整體競爭力影響巨大。

一頭去上班的驢（讀懂少奮斗3年！）

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：當(dāng)你讀完下面四個(gè)故事，你定會(huì)有所領(lǐng)悟。

管理是管事，老板是帶人！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：如果一個(gè)管理者還是把過去幾十年的管理方法來管理現(xiàn)代的員工，那只會(huì)把員工管跑。

工廠做到這十點(diǎn)，方可實(shí)現(xiàn)零事故！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：零事故活動(dòng)的“零”，不僅是指死亡事故、休工事故為零，也包括發(fā)現(xiàn)、掌握、解決所有工作現(xiàn)場和作業(yè)以及全員日常生活中潛藏的危險(xiǎn)(問題) ,從而實(shí)現(xiàn)包括勞動(dòng)事故、職業(yè)病以及交通事故等在內(nèi)的所有事故為零。

掃掃地，搞搞衛(wèi)生，5S就真的這么容易嗎？

新益為6S咨詢公司概述：提起5S，企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說10個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企業(yè)的5S推行，能夠標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，日常化，和持續(xù)改善。

經(jīng)營了47年的日本模具企業(yè)，是如何做到人均產(chǎn)值282萬元的？！

新益為6S咨詢公司概述：位于日本大阪府枚方市，有一家經(jīng)營了47年的模具企業(yè)。這家企業(yè)員工只有180人，連續(xù)工作15年以上的員工占60%以上。該企業(yè)年產(chǎn)值換算成人民幣的話達(dá)到10億元，減去中日消費(fèi)指數(shù)差，相當(dāng)于中國年產(chǎn)值的5.1億元。